我們的質(zhì)量和環(huán)境政策的制定是用來指導(dǎo)我們的員工，因為他們努力為客戶提供品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的需求。

跟隨著愛普生總部，SEP管理層在使用下列準(zhǔn)則之下按照要求努力采取行動,不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性:

通過觀察操作過程來解決生產(chǎn)問題。

要根據(jù)要求執(zhí)行計劃，執(zhí)行，檢查，行動(PDCA)的循環(huán)。 

審查失敗的原因同時把過程建立在分析的基礎(chǔ)上。

把優(yōu)先權(quán)交于我們的客戶。根據(jù)客戶的反饋，要不斷改善和發(fā)展新產(chǎn)品。

隨時自愿分享所有信息。要培育一個注重每個細(xì)節(jié)的工作環(huán)境。